9月16日,水利水電集團黨委副書記、副董事長、總經理曲衛東按照集團“領導幹部上講臺”的統一安ぷ排,來到三公司依蘭丹青水庫項帮助目部講黨課並開展調研。
曲衛東首先到话依蘭丹青水庫項目施工現場進行了實地調研,並詳細了解了工程的進展情況。在风雷之翅疯狂振动之後的黨課中,曲衛東以“全面深化改革,狠抓任務落實,努力推動集團實現高質量發展”為題,對集團改革總體部署和具體要求進行講解。他從國有企業改革的三個階段入手,深入分析了此次集團改革最后一个的重要性,並全面回顧了水利ω 水電集團自2015年成立以來的發展歷史,以實是你死还是我死例證明,國有企業改革是提質增效的關鍵,也是破解制但却又存在着一丝畏惧約企業發展問題的有效手段。
曲衛一阵阵轰炸声不断响起東強調,在新形勢下深化國有企業改革,實現高質量發展,根本上要依靠堅持黨的領導、加強黨的建設,要深刻認識我们一直都会是生死同盟到這次戰略性改革重組所帶來重大政治機遇、政策機遇、改革機遇、市場機遇,及時研判形勢,統籌安排、提前布局,確保集團改革攻堅顿时急声道高標準起步、高效率推進、高標话準落實,推動水利水電集團成為建投集團系統內“創效排頭兵”,為做強做優做大夯實根基。
曲衛東指出,政治責任是領導幹部應該具備的首要責任,既要靠理論學習來保證,也要靠深入實踐來擔當。作為黨員領導幹部,要深入貫徹領會習總書記重脸色阴沉要講話和指示精神,並切實把學習成效轉化為應對風險挑戰、推動事業發展的败露了治理能力和工作水平。同時,也要把全面深化改革推動高質量發展作為政治責任來抓,進一步強化改革意識,全面深化對三∮年改革攻堅工作的認識,以深只是那冲天化改革為手段,努力在集團改革難點問︽題上實現根本性突破,持續激發用改革解決問題、促進發展的內生動力,最轰炸声顿时响起終實現高質量發展。
曲衛東在最後強調,要按照職代會提出的工作风之力澎湃无比目標和具體要求,狠抓改革⊙落實,狠抓制度落實,狠抓任務落實,堅持7個聚集,突出7個抓好。一是要聚焦目標任務,突出抓好改革攻堅;二是要聚焦經營管理,突出抓好市場開發;三是要聚焦工程管理变化,突出抓好生產能■力;四是要聚焦項目管控,突出抓好項目建設;五是要聚焦隊伍建設,突出抓好人才培≡養;六是要聚焦職你工利益,突出抓好民生保∏障;七是要聚焦從嚴治黨,突出抓你逃过一劫好黨建工作。並準確▂把握全面深化改革進入新階段的也想对付我新要求,新內涵、新定位,進一▲步提高改革的思想自覺、政治自覺、行動自覺,不忘初心,牢記使命,身體力行,履職盡責,確保全面深化改革取得成效。
下午,曲衛東對三公司2020年度生產經營情況及改革發展情況進行調研,並針對工程審計、資金流轉、人才引進等方面的問題與參不可能會人員進行了深入的交手持长剑而立流。
在座談交流中,曲衛東對三公司這一年來各項工作取得的成績給予了充分的肯定,並要求首领自然有办法三公司在下一步的工作中進一步提高我就已经感应到了神界政治站位,找準制約企業發展的關鍵問題,拿出破解難題的實招,全面提升企業落實生產任務的能力,提升完成生產任務的能力,提升企業管理的能力,並將“三項制度╱改革”中的好做法、好成果堅持其他人可以退下去了下去,用三年的時間對企業進行全面徹底的改革,把改革中找出來的問題逐項攻破,妥善解決,讓改革目二统领標穩步實現,切實推動企業實現良性發展。